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小水电运行与管理

2020-04-09 21:02

小水电运行与管理的目的,是使水电站和电网的设备及建筑物保持完好状态,能随时投入正常运行,达到“安全、经济”和“多供电、少损耗”的要求,为用户提供优质电力,不断提高小水电的社会效益和经济效益。中国小水电的运行管理特点:①用户分散,电压等级低,线损大。②大多数小水电的装机容量在500 kW以下,约占总座数的90%,其中绝大多数又是径流式水电站,调节能力差。供电对象主要是县和乡镇企业,以及农村照明及生活用电。③机电设备及保护装置较简单。

小水电运行与管理的主要内容

(1)对坝、进水口、引水建筑物、压力管道、厂房、闸门及其启闭设备、电站机电设备和输电线路等进行经常性或定期监视、维护和检修。在可能的条件下,对老工程进行挖潜配套或改造,努力提高经济效益。

(2)对以小水电为主的电网进行集中统一管理和调度。对电网内小水电负荷进行合理分配,由径流式水电站担负基荷,蓄水式水电站担负峰荷,同时积极创造条件,实施梯级电站的优化调度,充分利用水能资源,尽量减少弃水。对网络的布局和整顿需统筹安排。

(3)建立良好的生产秩序,健全各项规章制度。

中国小水电运行与管理的主要方法

(1)计划管理,是各项管理工作的中心。每个站网均需制定年(季、月)度生产计划和各项技术经济指标计划。计划内容包括:①生产指标(发电量、电能质量、厂用电率、线损、成本、利润、流动资金占用率、全员劳动生产率);②设备维修计划;③更新改造项目;④财务收支计划;⑤器材及零配件供应计划。计划实施情况需定期检查。

(2)技术管理,包括:①建立生产运行中各项原始记录,完善计量、统计和核算等基础性工作,研究分析和总结小水电运行经验;②严格执行各项规章制度和操作规程,坚持实行操作票、工作票和交班制以及设备巡回检查、定期试验、维护和更换等各项制度,逐步推广应用现代化管理方法;③贯彻预防为主的方针,抓好安全生产的各项技术措施;④做好培训工作。

(3)行政管理,按照国家规定,对小水电网的发电、供电、用电进行统一经营管理,独立核算,使之成为具有自我发展能力的经济实体。做到县有供电所,乡有变电站,村有农电管理员的三级管理网。全面推广经济责任制,改进供电、用电管理办法,增产堵漏,提高电费征收率。小水电的运行和管理人员实行定编定员定岗位。

提高小水电运行与管理水平的方向

(1)无功功率不足、线损大是小水电运行与管理的突出问题。中国大多数小水电的线损率超过国家规定标准。为此,采取的措施有:①在用户较集中的负荷中心装设无功补偿装置(静电电容器或同步补偿机);②合理调整输电网络及变压器的布局和容量,减少空载损耗;③将水电站部分机组投入调相运行,补充无功。

(2)提高小水电的保证出力和装机容量年利用小时数。中国小水电装机容量年利用小时数平均只有3 385 h,其中500 kW以下水电站只有2 667 h;保证出力一般为装机容量的1/4左右,严重影响了小水电经济效益。解决的途径:①利用季节性电能,“以电代柴”和“以电代煤”,发展乡镇企业和提高农村生活用电水平;②在梯级开发方案中,尽可能在上游兴建调节水库;③在有条件的地区兴建小型抽水蓄能电站。

(3)逐步提高小水电运行与管理的自动化水平,以减轻职工的劳动强度,提高电能质量,保证安全运行和扩大经济效益,促使小水电技术水平的提高。

(4)切实保证农村用电安全。

其他国家小水电经营管理现状

根据社会制度、经济结构、水电站地理位置及装机规模的不同,各国对小水电有3种经营管理形式:①直属于国家或地方电力局;②由合作社或其他联营企业组成的村社管理;③私营电力企业。

为降低小水电运行维护费用,提高经营管理水平,一些发达国家如美国、法国、德国和日本等,对部分小水电站采用了自动化、远动化和无人值班的方式。应用可编程控制器(programmable controller)和监控及数据采集系统(SCADA),对开机、停机、调速、水位等进行程序控制和远方监控与数据采集。但大多数小水电站,因其装机容量年利用小时数较高(一般可达5 000~6 000 h),在电网内带基荷,开机、并网、调节次数不多,运行方式简单,只采用停机自动而开机并网仍用手动的简易自动化控制方案。

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