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对招标工程，投标人按招标文件规定的条件，按期完成该合同的全部工作提出的工程投标价格。 投标报价是投标的关键性工作，通常是在投标人的决策者主持下，由预算部门负责，与有关业务部门配合进行。 投标报价由投标人按招标文件规定，采用现行市场价格、定额及取费标准等，根据本企业的管理水平、技术措施和工程施工计划等条件确定。投标人应对投标进行风险分析，研究投标策略，制定合理的投标报价。 投标报价应包括：直接费，间接费，其他费用，利润，税金和风险费用。投标人编制投标报价一般按以下步骤进行：① 进行调查研究，制定施工方案，落实计算价格的依据。② 计算或核实工程量。③ 综合单价分析。进行分部、分项工程单价分析，编制投标工程的各个单位估价表。④ 施工管理费率的测算与调整。⑤ 间接费、计划利润和风险的确定和调整。⑥ 测算基础标价，然后进行调整和决策，定出报价。 为了提高中标率，投标人应研究投标策略和报价技巧。但应当注意不能以低于成本的报价来取得投标竞争的胜利，而要以投标人本身的素质、经营管理和良好的信誉来夺标。
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