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位于中国山东省聊城地区，从位山闸引黄河水灌溉。灌区始建于1958年，1962年因盐碱化被迫停灌，经过大规模整修开挖排水沟道，于1970年复灌。位山引黄闸10孔，设计引水流量240 m3/s，设计灌溉面积36万hm2，控制聊城市8个县（市、区）110个乡（镇）的大部分耕地。工程布局采用骨干工程灌排分设、田间工程灌排合一的形式，设有东、西2条输沙渠和3条干渠，总长274 km。跨乡的分干渠53条，总长961 km；流量大于1 m3/s的支渠385条，总长2 100 km。共有各类水工建筑物5 000余座。灌区内有徒骇河和马颊河两大骨干排涝河道和汇流面积大于100 km2的支沟32条，各类建筑物3 000余座。 复灌30年来，位山灌区共引水82亿m3，不仅满足了灌区农业灌溉用水，补充地下水源，改良盐碱地，而且还为聊城工业和城市建设提供了大量的优质水资源，每年向东昌湖供水1 200万m3，保障了聊城电力工业用水和旅游业的发展。同时，灌区还曾先后向天津和河北供水，支援邻域建设。 进入20世纪90年代以来，进行了一系列的改革探索，取得了明显效果。其主要措施是：①产权制度改革。对骨干工程进行了确权划界，领取了国有土地使用证，明确工程产权和管理、保护范围。对斗渠以下工程实行乡村集体建设与管理，发挥专管机构与农民群众两方面的积极性。②供水制度推行了计量供水，按量收费，超计划用水加价，引用非用水高峰期渠水蓄水灌溉价格优惠等政策。用浮动水价取代固定水价，增强了灌区节水意识。③在定期核算供水成本的基础上，对支渠以上农业用水价格进行了多次调整。20世纪90年代末已达到成本价的47%。对按时足额缴纳水费的单位给予10%的奖励。1995年以来，灌区水费实收率达到100%。同时，发挥行业优势，组织分流人员从事水工建筑物安装、机械清淤等生产经营活动，不仅减少了机关管理费用，而且每年还上交经营利润80多万元。基层单位也相继开展多种经营，年创收100多万元。④从1994年开始，对骨干工程清淤改人力施工为机械施工，改季节施工大兵团作战为常年专业队伍施工，改行政分配任务为指标承包管理，年节省资金8 000多万元。同时结合机械化施工开发治理原来沿干渠两侧清淤堆积的沙地573 hm2，还耕于农。⑤工程建设实行了项目法人责任制、招标投标制、建设监理制，严格按基建程序管理，节省了建设资金，保证了工程质量。⑥为加大执法力度，1994年成立了位山灌区公安派出所和水政监察大队，逐步走上法制化的轨道。⑦进行了用水户参与灌溉管理的试点。2000年初，在大林崔分干渠及其以下各级渠道组建了用水户协会，总结经验后在全灌区推广。 通过几年的改革实践和努力，灌区管理水平得到很大提高，灌溉面积由20.76万hm2扩大到30.6万hm2，年均经济效益达13亿元。
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